乐考网今日整理了一些练习题供大家参考，各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度，各位小伙伴要加油哟！
1、企业规模越大人员流动率越低的原因不包括（）。【单选题】
A.大型企业有更多内部轮岗
B.大企业员工有更大的晋升空间
C.大企业的纪律更宽松
D.大企业提供的更高水平工资
正确答案:C
答案解析:一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低。这一方面是因为大企业往往会提供高水平的工资,而其他条件一定的情况下，高工资往往与低流动率联系在一起。另一方面，大企业的工作岗位类型多样化，同时垂直管理的层次也比较多，从而为员工的不断晋升提供了较大的空间。换言之，通过建立内部劳动力市场来降低员工的流动率在大企业中是很常见的一种现象。
2、组织结构设计中的组织纵向结构是指（）。【单选题】
A.职能结构
B.层次结构
C.职权结构
D.部门机构
正确答案:B
答案解析:组织结构又可称为权责结构，实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有：（1）职能结构是达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系。（2）层次结构是各管理层次的构成，又称组织的纵向结构。（3）部门结构是各管理部门的构成，又称组织的横向结构。（4）职权结构是各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
3、根据《劳动争议调解仲裁法》对仲裁申请时效期间的补充规定，有（）情形之一的，仲裁时效中断。【客观案例题】
A.通过申请调解等方式向对方当事人主张权利
B.向有关部门请求权利救济
C.因不可抗力不能在仲裁时效期间申请仲裁的
D.对方当事人同意履行义务的
正确答案:A、B、D
答案解析:在争议申请仲裁的时效期间内，有下列情形之一的，仲裁时效中断；从中断时起，仲裁时效期间重新计算：（1）一方当事人通过协商、申请调解等方式向对方当事人主张权利的；（2）一方当事人通过向有关部门投诉，向仲裁委员会申请仲裁，向人民法院起诉或者申请支付令等方式请求权利救济的；（3）对方当事人同意履行义务的。
4、当事人对劳动争议仲裁管辖的异议，应当在（） 前提出。【单选题】
A.案件开庭审理
B.裁决作出
C.辩论终结
D.答辩期满
正确答案:D
答案解析:当事人提出管辖异议的，应当在答辩期满前书面提出。
5、按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（）。【客观案例题】
A.“中庸”式领导风格
B.“乡村俱乐部”式领导风格
C.“无为而治”式领导风格
D.“任务”式领导风格
正确答案:D
答案解析:本题考查管理方格图。管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格（见图2-1），方格的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”。在方格中有5种基本风格，描述了关心人和关心任务的交互作用。位于坐标（1，1）位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，（9，9）既关心任务，又关心人，被该理论认为这是最理想的领导风格。还有诸如（5，5）的“中庸式”领导风格，对人极端关注的（1，9）“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的（9，1）“任务”领导风格。根据老刘的做法，可以得出老刘对任务极端关注，所以本题选D。
6、如果劳动力需求是富有弹性的，在只看绝对值的情况下，劳动力需求数量的变化规律是（）。【单选题】
A.变化百分比大于其工资率变化百分比
B.变化百分比小于其工资率变化百分比
C.变化值大于其工资率变化值
D.变化值小于其工资率变化值
正确答案:A
答案解析:第一，如果劳动力需求是富有弹性的，则当工资率上升时，劳动力需求数量下降的相对程度会高于工资率上升的相对程度，这类劳动力的工资总量(工资率x劳动力需求总水平或总就业量)下降。 当工资率下降时，这类劳动力的工资总量是上升的。第二，如果劳动力需求是缺乏弹性的，则当工资率上升时，劳动力需求数量尽管会减少，但减少的相对程度小于工资率上升的相对程度，因而最终这类劳动力的工资总量也会上升。若工资率下降，则这类劳动力的工资总量也下降。第三，如果劳动力需求是单位弹性的，则无论工资率上升还是下降，劳动力需求数量在相反方向变动的相对程度都与工资率相同，因而最终该类劳动力的工资总量不会发生任何变化。
7、获得自主权和成就感属于马斯洛层次中的（）。【单选题】
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.安全的需要
D.归属和爱的需要
正确答案:A
答案解析:美国社会心理学家马斯洛认为人类需要的强度并不都是相等的，他将人的需要由低到高分为五种类型：（1）生理需要，指对食物、水、居住场所、睡眠、性等身体方面的需要。（2）安全需要，主要针对身体安全（如脱离危险的工作环境）和经济安全（如不解雇的承诺，或是舒适的退休计划）的需要，以免身心受到伤害。（3）归属和爱的需要，包括情感、归属、被接纳、友谊等需要（如获得友好和睦的同事）。（4）尊重的需要，包栝内在的尊重（如自尊心、自主权、成就感等）的需要和外在的尊重（如地位、认同、受重视等）的需要。（5）自我实现的需要，包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要。
8、可以进行行政处理和行政处罚的主体的是（）。【单选题】
A.劳动争议调解委员会
B.劳动监察机构
C.劳动纠纷仲裁委员会
D.职工代表大会
正确答案:B
答案解析:根据《劳动法》《劳动保障监察条例》等法律、 法规，劳动监察机构职责主要是：（1）宣传劳动和社会保险法律法规督促用人单位贯彻执行。（2）监督检查用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况。（3）受理对违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为的举报、投诉。（4）依法纠正和查处违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为。根据《劳动法》《劳动保障监察条例》 等法律、法规， 劳动监察机构在进行劳动监察时，可采取的行政处罚主要有申诫罚、财产罚和行为罚。
9、实行差异化战略的组织采取的绩效管理的说法，正确的是（）。【单选题】
A.绩效考核的周期短
B.弱化直接结果的考核
C.选择以结果为导向的评价
D.绩效考核使直属上司作为评价主体
正确答案:B
答案解析:实行差异化战略的组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果,鼓励员工多进行创新的活动，B正确；在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的，C错误；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异，D错误；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效，A错误。
10、根据双因素理论，让小李感到不满的主要因素是（）。【客观案例题】
A.工作目标设定的政策
B.晋升
C.别人的认可
D.人际关系
正确答案:A
答案解析:本题考查双因素理论的内容。根据双因素理论，激励因素是指成就感、别人的认可、工作性质、责任和晋升等因素，具备这些因素可以令员工满意，但不具备这些因素也会让员工没有满意。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。具备这些因素只能使员工不产生不满情绪，但不能起到激励的作用。选项中的AD项属于保健因素，但是小李跟同事关系很好，属于没有不满意，那么引起不满的就是剩余的A选项，导致小李不满的属于保健因素中的组织政策。
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