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【例题·单选题】下列对组织设计的基本内容，描述错误的是()。
A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计
C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有的组织结构进行的再设计
D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
『正确答案』D
『答案解析』本题考查组织设计的基本内容。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。因此选D。
【例题·单选题】组织设计的主体工作是()。
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是组织结构设计的程序。组织结构的框架设计是组织设计的主体工作。
【例题·单选题】组织的横向结构指的是()。
A.职能结构 B.层次结构
C.部门结构 D.职权结构
『正确答案』C
『答案解析』本题考查组织结构的主要内容。组织的部门结构即各管理部门的构成，又称为组织的横向结构。
【例题·单选题】具有直线参谋制特点的组织形式属于()。
A.行政层级式
B.矩阵组织形式
C.职能制形式
D.事业部制形式
『正确答案』C
『答案解析』本题考查组织设计的类型。职能制的主要特点有：职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。
【例题·单选题】矩阵组织形式在()环境中比较有效。
A.简单/静态 B.复杂/静态
C.简单/动态 D.复杂/动态
『正确答案』D
『答案解析』本题考查矩阵组织形式的适用范围。矩阵组织形式在复杂/动态环境中比较有效。
【例题·多选题】关于事业部制组织形式的说法，正确的是()。
A.有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C.能增强企业的活力
D.适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.会减弱整个公司的协调一致性
『正确答案』ABCE
『答案解析』本题考查事业部制组织形式。事业部制组织适合于产品种类多且产品之间工艺差别大的企业。所以选项D错误。
【例题·单选题(2015)】职能制组织形式被称为()。
A.韦伯模型
B.斯隆模型
C.法约尔模型
D.韦尔奇模型
『正确答案』C
『答案解析』本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式，起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型”。
【例题·单选题(2015)】按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类，()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。
A.学院型 B.俱乐部型
C.棒球队型 D.堡垒型
『正确答案』B
『答案解析』本题考查组织文化的类型。俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。
【例题·单选题(2015)】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。
A.组织的稳定性差
B.双重领导容易导致混乱管理
C.用人较多，机构相对臃肿
D.不利于提高组织的适应性
『正确答案』D
『答案解析』本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点有：(1)组织的稳定性较差;(2)双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;(3)机构相对臃肿，用人较多。选项D错误，矩阵组织有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。
【例题·单选题】下列关于组织文化结构的说法错误的是()。
A.物质层是组织文化的外在表现，是制度层和精神层的基础
B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂
D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是组织文化结构。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自身的组织文化的主要标志和标准。因此选项D表述错误。
【例题·单选题】一个组织中，最根本和最重要的变革是()。
A.以系统为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以结构为中心的变革
D.以人员为中心的变革
『正确答案』D
『答案解析』本题考查组织变革的四种方法。一个组织中，人员的变革是最根本和最重要的变革，因为人的因素决定着组织的成败。因此选D。
【例题·单选题】敏感性训练属于组织发展中的()。
A.结构技术
B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体
『正确答案』B
『答案解析』本题考查组织发展的方法。敏感性训练属于传统的组织发展方法中的人文技术。
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