乐考网为方便大家备考一级建造师考试特分享了“2020年一级建造师考试《项目管理》预习试题（2）”，希望对大家预习中级经济师考试有帮助，也欢迎大一级建造师乐考网的最新动态。
1、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。
A、项目目标的分析和再论证
B、项目环境和条件的调查与分析
C、经济策划
D、管理策划
2、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是()。
A、实施期合同结构总体方案
B、项目实施的风险策划
C、项目投资目标分解
D、实施期任务分工
3、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是()。(2015年真题)
A、组织方案设计竞赛
B、确定项目设计合同结构方案
C、拟定施工合同文本
D、确定实施期合同结构总体方案
4、关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。
A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B、旨在为项目建设的决策和实施增值
C、工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D、其实质就是知识组合的过程
5、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。
A、业主方项目管理的组织结构
B、生产运营期经营管理总体方案
C、编码体系的建立
D、实施期组织总体方案
6、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。
A、定义如何组织项目建设
B、定义项目开发或建设的任务和意义
C、定义如何组织项目开发
D、定义项目开发的程序和内容
7、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于技术策划的是()。
A、技术方案的深化分析和论证
B、关键技术的深化分析和论证
C、技术标准、规范的应用和制定
D、编制资金需求量计划
8、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段组织策划的是()。
A、实施期组织总体方案
B、项目编码体系分析
C、任务分工和管理职能分
D、决策期管理职能分工
9、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A、为项目建设的决策和实施增值
B、定义项目开发或建设的任务和意义
C、确定如何组织项目开发或建设
D、确定项目开发的程序和内容
10、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。(2015年真题)
A、确定项目实施期管理总体方案
B、确定生产运营期设施管理总体方案
C、确定项目风险管理与工程保险方案
D、确定生产运营期经营管理总体方案
11、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
C、项目建设的指导思想
D、如何组织该项目的开发或建设
12、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的()的项目实施方案。
A、建设项目立项之前，实施性
B、建设项目立项之前，指导性
C、建设项目实施过程中，指导性
D、建设项目立项之后，指导性
13、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()。
A、策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B、项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C、项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D、实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
14、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是 ()。
A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B、项目实施期管理总体方案策划
C、生产运营期设施管理总体方案策划
D、生产运营期经营管理总体方案策划
15、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A、编制项目实施期组织总体方案
B、编制项目实施期管理总体方案
C、编制项目实施期合同结构总体方案
D、制订项目风险管理与工程保险方案
16、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于()服务。
A、工程采购
B、工程顾问
C、工程监督
D、工程技术
17、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。
A、不允许
B、视需要可以
C、必须
D、经招标可以
18、按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是()。
A、测量师事务所
B、结构工程师事务所
C、建筑师事务所
D、水电工程师事务所
19、对工业与民用建筑工程而言，在国际上，()往往起着主导作用。
A、结构工程师事务所
B、建筑师事务所
C、建筑设备专业工程师事务所
D、业主单位
20、下列关于设计任务委托的模式表述错误的是()。
A、业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位
B、业主方可以平行委托多个设计单位进行设计
C、在我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位
D、无论采用哪种设计任务委托模式，业主方必须选择一个设计总负责单位
二、多项选择题
1、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段经济策划的有()。
A、资金需求量计划
B、融资方案的深化分析
C、项目建设成本分析
D、编制资金需求量计划
E、项目效益分析
2、下列关于工程项目策划的说法，正确的有()。
A、需整合多方面专家的知识
B、是一个封闭性的工作过程
C、旨在为项目建设的决策和实施增值
D、其过程实质是知识组合的过程
E、其过程的实质是知识管理的过程
3、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的有()。
A、任务分工和管理职能分工
B、生产运营期经营管理总体方案
C、项目管理工作流程
D、实施期组织总体方案
E、项目编码体系分析
4、在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。
A、项目功能分解
B、编制项目投资总体规划和投资目标论证
C、编制项目建设总进度规划
D、确定项目质量目标
E、确定项目建设的规模和标准
5、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A、编制项目投资总体规划
B、编制项目建设总进度规划
C、项目实施环境调查
D、项目功能分解
E、建筑面积分配
6、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。
A、编制项目投资总体规划
B、确定项目质量目标
C、项目功能分解
D、投资目标的分解和论证
E、融资方案的深化分析
7、在国际上业主方项目管理的方式主要有()。
A、业主方自行项目管理
B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
D、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员领导项目管理咨询公司委派的项目经理
E、业主方委托承包商进行项目管理
8、下列有关设计任务委托模式的表述正确的有()。
A、设计任务的委托主要有两种模式
B、对工业与民用建筑工程而言，在国际上，结构工程师事务所往往起着主导作用
C、工业发达国家设计单位的组织体制与我国基本相同
D、在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系
E、我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位
9、国际上，可以承担建设项目工程总承包任务的组织有()。
A、为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
B、实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
C、一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
D、一个设计单位、一个监理单位与施工单位组成的联合体
E、一个设计单位
10、建设项目工程总承包方式的核心有()。
A、实行总价包干
B、业主可得到“交钥匙工程”
C、实现设计和施工过程的组织集成
D、促进设计与施工的紧密结合
E、为项目建设增值
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下：项目环境和条件的调查与分析;项目定义和项目目标论证;组织策划;管理策划;合同策划;经济策划;技术策划。参见教材P38～39。
2、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。实施期合同结构总体方案属于建设工程项目决策阶段策划的合同策划的内容。参见教材P39。
3、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。合同策划主要内容包括：(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。选项D是正确的。参见教材P39。
4、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。选项C，正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”。选项D，正确的表述应为“工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程”。参见教材P37～38。
5、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容;选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。参见教材P38～40。
6、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。参见教材P38。
7、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段策划，技术策划工作内容：技术方案分析和论证;关键技术分析和论证;技术标准、规范的应用和制定。参见教材P39。
8、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的组织策划主要工作内容包括：(1)业主方项目管理的组织结构;(2)任务分工和管理职能分工;(3)项目管理工作流程;(4)建立编码体系。参见教材P40。
9、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。参见教材P39。
10、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
11、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。
建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划，项目实施的技术策划、项目实施的风险策划等。参见教材P39。
12、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。参见教材P39。
13、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A，正确的表述应为“策划是一个开放性的工作过程，其实质是知识管理的过程”。选项C，正确的表述应为“项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设”。选项D，正确的表述应为“实施阶段策划的范围和深度在理论上和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定”。参见教材P39。
14、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项BCD属于项目决策阶段管理策划的内容。在项目实施阶段，项目实施的管理策划其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P39～40。
15、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容中包括项目实施的管理策划，其主要工作内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。参见教材P40。
16、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务，其工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。参见教材P40。
17、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位视需要可以再委托其他设计单位配合设计。参见教材P41。
18、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，通常起主导作用的是建筑师事务所，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。参见教材P41。
19、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，通常起主导作用的是建筑师事务所，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。参见教材P41。
20、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。设计任务的委托主要有两种模式，即：(1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;(2)业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计。参见教材P41。
二、多项选择题
1、
【正确答案】 CDE
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。项目决策阶段经济策划的主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。参见教材P40。
2、
【正确答案】 ACE
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项B，正确的表述应为“工程项目策划是一个开放性的工作过程”。选项D，工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程。参见教材P37～38。
3、
【正确答案】 DE
【答案解析】 本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。参见教材P38。
4、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。参见教材P39。
5、
【正确答案】 ABDE
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证其主要工作内容包括：投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。参见教材P39。
6、
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目目标的分析和再论证的主要工作内容包括：
(1)投资目标的分解和论证;
(2)编制项目投资总体规划;
(3)进度目标的分解和论证;
(4)编制项目建设总进度规划;
(5)项目功能分解;
(6)建筑面积分配
(7)确定项目质量目标。参见教材P39。
7、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查的是项目管理委托的模式。在国际上业主项目管理的方式主要有三种：(1)业主自行项目管理;(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。参见教材P40。
8、
【正确答案】 ADE
【答案解析】 本题考查的是设计任务委托的模式。选项B，正确的表述应为“对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用”。选项C，正确的表述应为“工业发达国家设计单位的组织体制与我国有区别”。参见教材P41。
9、
【正确答案】 CE
【答案解析】 本题考查的是项目总承包的内涵。工程项目总承包包括设计、施工。参见教材P42。
10、
【正确答案】 CDE
【答案解析】 本题考查的是项目总承包的模式。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。参见教材P42。
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