乐考网为方便大家备考一级建造师考试特分享了“2020年一级建造师考试《项目管理》预习试题（3）”，希望对大家预习中级经济师考试有帮助，也欢迎大一级建造师乐考网的最新动态。
一、单项选择题
1、()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A、项目结构
B、组织结构模式
C、工作流程组织
D、组织分工
2、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。(2015年真题)
A、组织是影响系统目标实现的决定性因素
B、系统组织决定了系统目标
C、增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D、生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
3、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
A、管理目标分工
B、管理职能分工
C、管理责任分工
D、管理权限分工
4、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是()。
A、组织是影响系统目标实现的决定性因素
B、系统组织决定了系统目标
C、增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D、生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
5、组织结构模式不包含()。
A、职能组织结构
B、工作任务结构
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构
6、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是 ()。
A、人
B、方法
C、工具
D、组织
7、组织工具是组织论的应用手段，它包括()。
A、项目机构图
B、工作安排表
C、管理职能分工表
D、组织机构图
8、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。(2015年真题)
A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施
9、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。
A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施
10、建设工程项目结构图描述的是()。
A、组织系统中各部门的职责分工
B、组成该项目的所有工作任务
C、组织系统中各子系统之间的关系
D、项目各参与方之间的关系
二、多项选择题
1、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有()。(2015年真题)
A、组织结构模式反映指令关系
B、工作流程组织反映工作间逻辑关系
C、组织分工是指工作任务分工
D、组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
2、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的()。
A、指令关系
B、工作任务分工
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
3、下列关于组织和组织工具的说法，正确的有()。
A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C、工作流程图是一种重要的技术工具
D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
4、关于组织和组织工具的说法，正确的有()。
A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C、组织是目标能否实现的决定性因素
D、组织结构模式和组织分工是一种动态的组织关系
E、矩阵组织结构模式，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，由横向工作部门的指令为主
5、某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()。(二建2008年试题第72题)
A、考虑项目的组成
B、考虑项目进展的总体部署
C、考虑总、分包关系和合同结构
D、有利于工程交工验收
E、有利于项目目标控制
6、某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有()。
A、技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B、工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C、甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部
D、该组织结构属于矩阵式
E、当乙工作来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主
7、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()。
A、矩阵组织适用于大型组织系统
B、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
C、线性组织结构中可以跨部门下达指令
D、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
E、大型线性组织系统中的指令路径太长
8、下图所示的项目组织结构模式的特点有()。
A、每一个工作部门可根据其职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
B、每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令
C、每一个工作部门可能会有多个矛盾的指令源
D、上下级指令传递的路径较长
E、矛盾的指令会影响项目管理机制的运行
9、下列关于组织和组织工具的说法，正确的有()。
A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C、工作流程图是一种重要的技术工具
D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的
10、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。
A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C、大型线性组织系统中的指令路径太长
D、线性组织结构中可以跨部门下达指令
E、矩阵组织结构适用于大的组织系统
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P17。
2、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。参见教材P16。
3、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。参见教材P17。
4、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。参见教材P16。
5、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。参见教材P17。
6、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有：人的因素;方法与工具。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。参见教材P17。
7、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织工具包括：项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。参见教材P18。
8、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的目标和系统的组织的关系。参见教材P17。
9、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。参见教材P17。
10、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。参见教材P18。
二、多项选择题
1、
【正确答案】 ABE
【答案解析】 本题考查的是组织论和组织工具。选项C应改为组织分工是指工作任务分工和管理职能分工;选项D组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。参见教材P23、44。
2、
【正确答案】 BCD
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。参见教材P17。
3、
【正确答案】 ADE
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的概念、目标及组织关系、组织论和组织工具。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。参见教材P17、24、34。
4、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查的是建设工程项目的组织。选项D，组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系。选项E，矩阵组织结构模式，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。参见教材P16～36。
5、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式，但应结合项目特点并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构等。参见教材P20。
6、
【正确答案】 CDE
【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。选项A，技术部不可以对乙、丙直接下达指令。选项B，工程部可以对丙直接下达指令。如图所示，当两个方向的指令源发生矛盾时，应以纵向(实线)指令源为主。参见教材P24～26。
7、
【正确答案】 ADE
【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项B，正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项C，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源”。参见教材P24～25。
8、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。该图属于职能组织结构，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，存在多头命令的缺陷。选项D错误，因该组织结构模式的上下级指令传递路径较短。参见教材P23。
9、
【正确答案】 ADE
【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。在线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的上级工作部门，其指令来源是唯一的。参见教材P23。
10、
【正确答案】 BCE
【答案解析】 本题考查的是基本的组织结构模式。选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。参见教材P24～25。
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